5月28-30日，蔡主席、杨总裁一行莅临绵阳、菏泽、济宁项目公司检查指导工作。集团副总裁严红宇、助理总裁王晓东、营销管理中心总监鹿传仪、经营管理中心总监胡建、物业公司总经理张朝晖、商管公司总经理曲晓光，绵阳项目公司总经理刘德龙，菏泽、济宁项目公司总经理董少华等陪同参加上述考察活动。

视察绵阳项目

5月28日，蔡主席、杨总裁一行先后对FG区商墅、C区后8栋商铺、E区酒店等进行了视察，足迹踏遍大半个园区。看到焕然一新的项目现场和营销中心，蔡主席、杨总裁给予了高度的肯定，对整改工作的落实情况表示认可，并对一些施工细节提出了具体的指导意见。

在项目现场，当看到景观施工工人在铺种草坪时的不规范操作，蔡主席和杨总裁当即叫停了施工工作，要求现场立即整改。

视察完项目现场后，蔡主席和杨总裁组织召开项目营销专题会。会上，对绵阳项目商墅的销售现状进行了深度剖析，并给出了明确的工作方向。对绵阳团队取得的成绩表示祝贺，同时也希望大家百尺竿头更进一步，要广开思路，开展多种销售方式，要敢打硬仗、善打恶仗，圆满完成既定销售任务。

视察菏泽项目

蔡主席强调，今年全集团要以梧州项目作为品质提升的试点，打造全集团项目的标杆产品，全集团各项目需向梧州项目学习，全面落实品质提升工作。

随后，蔡主席又前往B7&B8待开发地块、市场及在售商铺以及红星美凯龙商场进行考察，并仔细询问了工地施工、销售进度、卖场招商情况、物业服务、闲置物业处理等情况。

现场考察结束后，领导一行随即和项目公司召开了项目工作汇报会议。菏泽项目各部门负责人分别对各自工作进行简要汇报，对疑难问题现场提问、现场解决。蔡主席、杨总裁对菏泽项目公司的工作成果也表示了肯定，称赞项目团队精气神很好、有活力、有干劲。

视察济宁项目

在结束对绵阳、菏泽项目的考察后，5月30日，集团一行来到济宁项目督导检查工作，与项目管理层就项目开发、销售与运营等问题进行了深入的交流与探讨。

考察中，蔡主席表示：“2021年是集团品质提升年，济宁项目要贯彻生态精工产品理念，细究每一处细节，对标样板，打造精品标杆项目，为所有的粤港湾业主创造美好幸福生活。”在参观粤港湾•云峰汇LOFT样板间时，蔡主席提出：“ 产品研发要从设计理念、尺度把控、施工工艺、选材用料、细节品质等多方面进行详细研究。工程设计要精益求精不断优化，对产品多样性进行研究，研发打造出一条粤港湾品牌自己的特色商业产品之路”。

在参观N区仓储项目时，蔡主席指出：“作为集团第一个高规格、高标准设计的仓储销售样板项目，一定要打造成精品标杆产品，打造粤港湾仓储品牌。”集团对济宁项目原仓储区进行升级改造，打造高品质新型仓储产品，提升整体商贸城品质，优化商贸城功能完整性，有利于提升商贸区经济发展。

全新高端商墅产品作为2021年济宁打造精品项目的首作，对落实集团品质升级拥有重要的意义。蔡主席指出：“一定要仔细分析产品自身优势，制作产品手册，对于样板间的打造，要充分展示产品的多种实用性，营销中心示范区下沉式景观设计，呈现出产品的优势卖点、提升项目品质，深挖产品细节，不断优化产品设计”。粤港湾深耕济宁十年，此次商墅项目重新布局济宁“运河新城”，将全力以赴高标准严要求，打造粤港湾商墅品牌。

随后领导一行考察了粤港湾•云峰汇LOFT公寓、平层公寓工地， 以及E区、J区、B北区，并对银座家居每层的经营业态进行了调研，还参观了西岸华府小区、9号楼样板间。

蔡主席要求：“济宁项目要全面优化产品细节，加强运营管理，提升物业服务水平，下半年把济宁打造成学习‘梧州精神’的样板标杆项目”。

现场考察结束后，各项目部针对蔡主席、杨总裁提出的工作要求及改进意见开展工作铺排。各中心负责人均表示，每个事项都将会严格按主席、总裁要求的时间节点完成具体方案计划，逐项落实完成。工作中集团各中心会做到横向多沟通，纵向多交流，在工作中发现问题，及时提出、及时整改，快速反应，保证工程、销售、运营、物业管理等工作的高效运行。