4月28日，粤港湾•幸福城品牌签约暨梧桐岛项目奠基仪式取得圆满成功。本次梧州整改，时间紧、任务重、难度大，通过集团与项目上下齐心，以“六大心法”为行动指导，切实践行了“永远走在时间前面”、“要么不做，要做就做最好”的企业文化内核。经过40多天的艰苦奋战，“梧州大会战”实现了效率大提升、品质大跨越，打造了“中国梧州旅游目的地新样板”，为梧州的经济发展注入新动能，为集团“品质提升年”、“项目管理落地年”的战略实施树立了成功样板。

不畏艰难，拥抱变化，以破局的姿态创新突破

梧州项目是集团“老大难”项目之一，当地房地产市场环境一般，存量大、去化慢、售价普遍较低，残酷的市场造成项目资金回流慢、工程款支付慢、物业费支付慢等一系列问题，从而引起了员工及市场信心不足，工程施工管理松懈，施工质量不佳等诸多问题，进一步加剧了销售困难，项目陷入了开发慢、资金紧、施工差、销售更差的泥潭。 

在千钧一发之际，集团董事会联席主席蔡鸿文、执行董事兼总裁杨三明等集团领导带队于3月13日到梧州项目公司现场办公，分析实际问题，提出整改意见，为品质提升工作做具体指导。董事会领导要求梧州项目公司以破局心态攻坚克难，大破大立，高举高打，以“百项重大”为抓手，坚定执行集团“五步棋”战略，实现项目管理、品质提升、工程管理、大运营管理的大突破。

随即，集团成立梧州整改小组，以集团助理总裁王晓东为组长，项目管理团队黄德宏、冯春、李江红等为核心成员，集团运营副总监周海兵为督导，苦炼内功，迎难而上，创新思维，创造条件，为梧州项目量身定制品质提升计划及实施细节，全面吹响品质大突破的冲锋号。

 “永远走在时间前面”，主动出击、思考在前、谋划在前

集团与项目上下齐心，攻坚克难。集团工程、产品研发、营销、商管、集团办公室、物业等部门与梧州项目迅速行动，争分夺秒，与时间赛跑；勇于创新，克服时间紧、任务重、雨季施工困难、园林需要重新设计等难题，以“大雨小干、小雨大干、没雨天天干”的奋斗干劲抢工期、赶进度，向时间要速度、要质量、要效率，最终如期圆满完成各项任务。

“快思考、快行动、快反馈”。在董事会3月14日下达梧州整改指示后，集团及项目团队迅速行动起来，短短6天即高效完成整改小组组建、人员配置到位、入驻现场管理、工作清单梳理、各项工作计划铺排等系列工作；园林设计团队也在短短5天的日夜赶工后完成了最终版设计方案并下发。充分体现了集团高效的执行力，展现了粤港湾人“永远走在时间前面”“时不我待、只争朝夕”的创效意识。

 “主动工作，主动出击，日清日结”。在大会战中，根据现场实际情况和工作目标，整改小组逐项梳理实施路径，分解详细的工作任务，并做好细节管控，做到“抓精、抓细、抓具体”；整体工作任务由24大项分解成155小项，明确各项工作计划和责任人，形成专项工作计划，由专人负责组织、监督落实；集团派驻工作组每天检查3遍，督促施工进展和施工质量；坚持每天下午5点组织施工单位开日总结会议，分析完成情况，迅速协调解决存在的问题，并布置第二天施工重点工作；每天晚上7点开内部总结会议，处理技术问题，协调施工资源，每日更新整改工作进展清单，每周输出整改进度报告。为做好工程管控，还专门成立“工程突击队”，24小时跟进工程进度。确保事事有人跟、完成有汇报、延误有措施，整体工作得以高效有序地推进。

“梧州大会战”更好诠释了过程管控的重要性。首先，计划明确且紧凑，制定计划有力度并且具有引领性；其次，目标业务条线之间勾稽关系明确，责任到人；第三，工作前置，提前预判、预警、反馈，“走在时间前面，向时间要效益”；第四，制定奖罚、监督管理、反馈机制以保障管理落地，“没有奖惩的计划没有价值”。这些是快速、高效完成工作目标强有力的保障。

 “要么不做，要做就做最好”，精益求精匠造精品

伟大在于细节，“梧州大会战”践行“品质提升年”的各项要求，秉承“生态精工”的产品理念，追求品质大跨越，通过创新的设计、精益求精的态度，深究每一处细节，对标行业先进，匠造精品。

通过“样板先行”，从园林堆坡造形、苗木栽种、草坪铺设、道路铺砌、广场压膜地坪、室内车库地坪、天棚处理等细节方面，先后在设计、工程人员指导下做了数十款样板，铲除不合格样板5个，真正做到了将施工工艺及效果和设计对比确认、施工队伍熟悉后才开始大面积施工，确保了整体施工品质。

对标先进，追求极致，挑战不可能。 整改中，工作小组坚持用精益求精的工匠精神做事，注重细节，从压膜的纹路到草坪的收边、从道路井盖品质的提升到路沿石的摆放、从树苗栽种的方位调整到绿化灌木的整形，都是关注的重点。纹路是否整齐、草坪有没有露土、井盖有没有下沉都是现场检查事项。

 “结果导向、效益导向”，精细化管理，提质增效

在“样板先行”提升品质同时，整改小组同步推进精细化施工管理，将成本控制及提高施工品质标准贯穿了本次施工过程，取得了明显成效。

市政一路行道树更换，由原来上万元的树种调整为3500元/棵的樟树，既能满足设计效果，又大幅度减少成本，提升看楼大道景观品质；市政一路沥青道路，打破常规的250px沥青混凝土做法，利用原有混凝土路面，仅增加一层125px细粒沥青混凝土面层，总价节约55万，既能满足设计效果，又可以大幅提高道路品质；地下室地坪施工方法——两遍底漆，相比原设计地坪漆，总价节约44万，且相比合同施工方法在原混凝土地面画线的效果，更具质感；招商中心前广场住宅临时样板房与临时仓储打包一起进行拆除，不但未产生拆除费用，并且临时仓储拆除获利47万元……

通过优化园林乔木、优化道路做法、优化车库地坪做法等一系列施工成本精细化的手段，既保证了施工品质，又大幅缩短施工工期，还有效节约了项目成本。

我们用十六个字总结“梧州精神”，即：艰苦奋斗、务实创新、精工品质、提质增效。发扬艰苦奋斗，不畏困难的精神，践行“永远走在时间前面”，“要么不做，要做就做最好”的精神内核。其中，“永远走在时间前面”可以解读为：快思考、快行动、快反馈的效率意识；主动工作，主动出击，日清日结的主动意识；做好今天的事，想好明天的事，思考在前、谋划在前、行动在前的超前意识。“要么不做，要做就做最好 ”可以解读为：工作的品质就是人的品质意识；用精益求精的工匠精神做事的精工意识；追求极致，挑战不可能的极致意识。

 “梧州精神”、“梧州样板”是新时期粤港湾人勇于争先、艰苦奋斗的生动案例，也为全集团树立了样板。我们坚信，只要各项目严格按照集团“五步棋”战略部署，紧紧围绕集团和项目的总体经营目标，以“百项重大”为抓手，聚焦重点，严格抓好过程管控， 提高服务质量，抓机遇、拓市场、创品牌、求效益，上下一心，共同成长，必将开创“品质粤港湾”的美好明天。