刚刚过去的2020年，在全民战疫、产业变革的大背景下，粤港湾控股主动拥抱产业变革和城市升级，在董事会三位主席及总裁的带领下，成功战略转型和产业升级，全新定位为“新生态产城服务商”，聚焦粤港澳大湾区，打造“1+5+3”新生态产城服务体系。克服新冠疫情影响及行业政策继续收紧等一系列挑战，攻坚克难，锐意进取，在经营业绩、土地拓展、产业落地、战略文化、体系建设及人才储备等方面全面发力，取得了重大突破。呈现出多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的蓬勃发展局面，为集团高质量快速发展奠定坚实的基础。

聚焦大湾区 土地拓展取得大突破

2020年，集团坚持“1+3+N”深耕聚焦战略，重仓布局大湾区。全年新签约项目8个，其中大湾区项目6个：东莞虎门、东莞塘厦（大江、大湖、华海）、河源和深圳盐田，为2021年业绩目标奠定坚实基础。

集团打造“1+5+3”新生态服务体系蹄疾步稳，通过城市更新、产业园区、特色小镇、居住社区和商业服务五大业务模式，运用产业、商业和社区三大运营保障，积极探索多种土地拓展模式，轻资产服务、文旅产业勾地和财务投资获取等模式蓬勃发展，为集团跨越式复合型快速增长提供了坚实保障。

战略领航 战略文化大突破

在国家及大湾区发展战略的指引下，2020年，集团成功战略转型和产业升级，全新定位为“新生态产城服务商”。聚焦大湾区，实行“1+3+N”的聚焦深耕战略。遵循“科学引领、生态战略、品质卓越、务实高效”的经营理念，致力于整体的生态打造，构建城市、客户、企业、政府、员工、自然环境等关联方共赢的产业生态系统。以“产业引领”为发展理念，积极整合科创、文旅康养、商贸物流等多元化产业资源，形成“城市更新、产业园区、特色小镇、居住社区、商业服务”等五大业务模式，以“产业、社区、商业”三大运营服务平台作为保障，构建“粤港湾”独具特色的“1+5+3”新生态产城服务体系。以产促城，以城兴产，大力促进产城融合、城乡融合、乡村振兴。

在业务发展战略落地的同时，集团高度重视企业文化建设，全新塑造粤港湾企业文化。确立了“诚信、创新、卓越、共赢”的企业核心价值观，确立了“科学引领，生态战略，品质卓越，务实高效”的经营理念，确立“生态精工”的产品理念及“5S全心服务”的服务理念，确立了“客户第一、员工第二、股东第三，构建客户、员工与企业利益的命运共同体”的经营思想，确立了“德才兼备，责任担当；尚贤用能，公平竞争”的人才理念与“学习进取、阳光激情；快乐工作、健康生活”的工作理念，为团队建设、人才发展及组织氛围建设指明方向，为构建员工与企业命运共同体，实现客户、员工、企业等多方共赢，为打造“百年粤港湾、千亿目标”注入坚实的精神基础。

转型升级 产业落地大突破

集团战略转型升级后，充分协同战略股东丰富的城市更新、文旅康养产业丰富的资源及能力优势，实行“粤港湾”+“毅德”双品牌运作格局，提升核心竞争力。“毅德”品牌继续发展商贸物流产业，“粤港湾”品牌拓展精品住宅、城市更新、文旅康养等产业。

2020年，在升级原有项目产业业态，抓紧推进商贸物流项目的转型升级同时，通过大刀阔斧的改革创新，产业落地取得了巨大的成效。持续落子东莞塘厦大湖、大江、华海，深圳坪山、盐田、河源、南宁、东莞虎门等地项目，实现湾区土地储备及城市更新项目的全面增长。同时，“业态文态生态形态”四态融合的绵阳产业园项目正式落地，打造川西北城市文旅新地标；拿下2700亩文旅大盘——南宁武鸣“茶禅谷”，稀缺版的中国院子即将横空出世；大手笔规划3000亩原生态大盘——杭州建德心安文化小镇……产业转型升级、业务协同共进，城市更新、文旅、康养、科技智能制造等板块，“产业+小镇+地产+社区”的模式呈现蓬勃的发展局面，为集团实现快速多元化发展奠定坚实基础。

高效运营 体系建设大突破

2020年，基于新的战略及定位，集团深化管控体系建设，初步完成与新的战略及定位适配的九大制度体系的搭建，降低业务运作风险，确保各项工作正常有效开展，为集团健康有序发展提供有力保障。

全面预算体系：通过制定管控标准编制预算，以预算数据作为考核依据，同时通过过程管理完善管控标准，形成闭环的全面预算管理逻辑。  

权责流程体系：通过重新全面梳理、针对性完善权责事项，实现集团与项目、董事会与经营团队上下贯通、衔接有序的权责体系。

计划管理体系：基于计划分级及“26512”管控标准，搭建完整计划管理体系，实现计划360°闭环管控。

信息化系统建设：布局数字化建设，采用管理+IT的数字化模式，助力集团转型新发展。

此外还完成了货值管理体系、前策体系、运营会议体系、组织绩效考核体系、专项激励体系的搭建。

人才为本 人力储备大突破

人才是第一生产力，是企业发展第一资源。集团坚持“客户第一、员工第二、股东第三”的经营理念，以“开放、共赢”的发展理念，积极探索适合企业发展的“事业合伙人”平台激励机制，充分挖掘人才价值，释放人才红利，实现团队的良性发展。

2020年，为培养符合集团战略规划和经营理念，打造面向未来高级人才管理团队，集团董事会年初正式启动人才战略规划工作，并破除重重困难和阻力，倾注大量人力、物力、财力等资源，开办“首届特高人才培训班”。同时，对外开放，吸纳外部优秀人才，通过社招方式引入的优秀管理型和专业性人才共计“127”人次。通过人才队伍建设及培养，打造人才建设高地，为集团高质量发展提供坚实的人才基础和智力支撑。

虽然集团发展势头迅猛，但也应清醒看到地产行业目前挑战严峻。受疫情影响，经济增长受到影响；国外疫情防控形势仍很严峻，世界经济复苏缓慢；政府强调“房住不炒”，“三道红线两个门槛”持续加码，金融机构各类融资限制层出不穷；市场需求萎缩，市场持续出清等。但另一方面，疫情后房地产行业韧性十足，商品房销售、房地产开发投资皆快速复苏，助力中国经济迅速走出疫情阴霾，可以期许的是，商品房销售规模大概率将高位保持，房地产开发投资也将保持平稳增长态势，房地产行业仍是中国经济的压舱石和稳定剂。

2021年是集团创新发展、跨越发展的重要之年，也是集团“资产盘活年、三年规划起步年、品质提升年、项目管理落地年”。集团将坚定按照董事会和经营班子指引的前进主航道，紧紧围绕“大投资、大生产、大运营、大营销、大服务、大发展“等六大主题，以“百项重大”为抓手实现项目利润和现金流全面提升；狠抓品质提升，将品质打造成集团的核心竞争力；苦练内功，夯实根基，实现自身能力的成长和自我价值的大幅提升。

“六大战略”，赋能规模化发展

2021年，集团提出六大战略为组织发展赋能的战略规划，围绕“提利润”、“控现金流”目标提质增效，创新立势。

大投资：通过自有投拓+平台拿地相结合、产业与地产相结合、一二线城市+三四线城市投资布局相结合、轻重资产相结合、产业勾地+收并购相结合，五个结合大力拓展投资渠道和投资方式，填补土地缺口，为未来集团3年战略目标奠定基础。

大生产：通过建立基建公司，落实新开项目策划先行的理念，结合大生产线条，从全局视角出以产品落地为抓手，结合新材料、新工艺、新工法，进行组织提升、效率提升、品质提升、智慧提升，全方面提升工程生产质量、效率。

大运营：从“投资决策、生产开发、供货管理、营销、策划、存货管理、及利润产出”六个维度横向拉通，闭环管理。

大营销：以营销为主体地位，围绕年度经营目标，全过程、全员、全产业链提升营销水平，通过品质、手法、服务全维度提升营销质量。

大服务：围绕“集团以项目为中心、经营以营销为中心、产品以客户为中心、企业以员工发展为中心、合作伙伴建设以共赢为中心”打造360°“共生、共赢、共创、共享”的服务生态系统。

大发展：构建多平台、不同经营主体融资平台，以经营平台包装策划，组建大循环融资平台，确保融资工作“多快好省”推动（额度多、速度快、利率低、担保小）。

“五大路径”，实现高质量快速推进

在“六大战略”的基础上，集团明确2021重点工作方向，提出“围绕一个中心，明确两个抓手，利用三大手段，聚焦四大方向，搭建五个保障”的“一二三四五”工作思路。

一是指以现金流和利润为导向，倒推营销、成本、设计、品质、融资大突破。

二是指通过“企业文化”和“运营效率”明确“软”和“硬”两条抓手，共同围绕经营成果开展工作。“软”和“硬”两条抓手：以企业文化为软抓手，潜移默化影响员工的行为价值观，通过单元化使个体到组织具有自主经营意识；通过结构化和平台化建立使命感，通过扁平化、可视化实现运营强管控，构建硬核管控体系。

三是指通过品质提升、资产盘活、项目管理三大手段，重新构建粤港湾产品的差异化竞争力。

四是指聚焦“战略、区域、产业、管理”四大方向。要求紧紧围绕战略定位发力，在动态的内外部环境中保持定力；要求在区域土地获取及产业开发上聚焦东莞、赣州，深耕城市；要求将集团产业聚焦为以乡村振兴为核心，结合特色小镇形成乡镇城融合的发展模式；要求以“百亿目标”销售额的现金流和利润经营成果为导向，以“百大事项”为核心，将管理方向聚焦在资产盘活处置、坚守销售任务、力保关键节点、提升品质创新的重点工作上。

五是指人才保障、体系保障、机制保障、合作保障、信息化保障。通过“内外并举”建立人才招标思维模式，搭建全方位人才梯队；优化计划管理体系、优化过程监督及预警体系、优化策划管理、优化组织考核体系、优化激励体系、建立后评估体系，促进更好的推进落地；搭建平台化管理机制，实施“共生共建共赢”全方位合作，全面推行经营结算制，为“大发展”奠定坚实基础；搭建合伙人、员工、客户，金融方、资本方、项目端、土地方生态平台，建立共赢共生，共创共享的合作伙伴平台。搭建平台机制，在投资、融资、人才等各方面实施全方位合作，提升增量、盘活存量。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。行业正值拐点，挑战与机遇共存，我们应坚定信心，在不利形势中抓住机遇，把不利局面转变为有利。集团所有员工要携手同心，只争朝夕，不负韶华，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，坚定走好脚下的每一步，干好当下的每件事，用每一个人的努力拼搏，共同汇聚起“锐意创新、全面开创”攻坚突破的磅礴力量，用辛勤和汗水创造灿烂的辉煌，用奋斗和担当成就粤港湾更加美好的明天。